工程变更一直以来都是很多建设人感到头痛的一个问题，出现了工程变更不仅会造成工期延长、利润降低，严重的甚至会造成亏损。 那么，出现工程变更后的管理就显的尤为重要，出现工程变更后该怎样进行管理呢？下面就由工程造价大数据网的小编来给大家解读一下这个问题，希望对各位朋友有一定的帮助。
为加快工程变更处理进度、缩短时间周期、尽量避免或减少变更对工程实施的影响，工程变更可实行分级管理审批制，即：先按变更项目的种类、工作量大小划分为一般变更设计、重要变更设计、重大变更设计等三级；在实施中再根据所发生的变更等级逐级上报有关部门审批。
1、一般变更设计
一般变更设计在项目实施中最为常见，也必然会发生，但它涉及规模较小、技术要求不高、投资变化不大，往往可由监理工程师在与设计代表会审后直接批复，报项目业主备案。
一般变更设计通常有：为提高工程质量，少量改换工程材料；因季节等原因，为保证施工进度及质量，少量增加添加材料的变更；工程结构物位置的局部调整；工程结构物形式的个别调整；工程数量发生变化，但变化量不大于10%的变更；工作量在施工合同金额的1%以内的其他工程变更。
2、重要变更设计
重要变更设计是指在项目实施中发生的涉及规模较大、技术要求较高、投资变化较大的工程变更。它由监理工程师、设计单位（代表）及项目业主提出审核意见后报项目法人主管单位（地市级）审批。
重要变更设计通常有：因提高工程质量要求，主要工程大量改换工程材料；工程结构物的增加和删除的变更；主要工程形式的调整；工程数量发生变化，变化量在10%～50%以内的变更；工作量在施工合同金额的1%～5%以内的其他工程变更或项目业主认为有必要上报审批的工程变更。
3、重大变更设计
重大变更设计是指超越上述重要变更设计规模的、或重大工程质量事故处理以及地（市）主管部门认为有必要上报审批的工程变更。它涉及的建设规模、技术标准与工程投资变化都大，必须在监理、设计单位、项目业主、地（市）主管部门提出审核意见后报省级主管部门进行专题研究处理。
通过上面工程造价大数据网的小编给大家解读了关于出现工程变更该怎样进行管理，小编相信各位朋友对工程变更的管理有了更深刻的认识。总之，在出现工程变更后，一定要重视管理，这样才能更好的降低工程变更带来的损失。
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